De kaders beslissen alles. Ondanks de hoge leeftijd van deze zin, verliest het zijn relevantie voor deze dag niet. Elke dag hebben bedrijven nieuwe werknemers nodig en is het personeel op zoek naar nieuwe werkgevers. Maar er is ook een derde partij van de medaille - wervingsbureaus. Zij zijn het die de vergadering van het bedrijf en zijn toekomstige werknemer organiseren. Als we ons voorstellen dat de vraag naar en het aanbod van arbeid in de nabije toekomst niet precies zullen eindigen, is het waarschijnlijk dat een bedrijf als een wervingsbureau zijn relevantie binnenkort niet zal verliezen. Maar waar moet dit bedrijf beginnen, zodat het winstgevend wordt? Laten we proberen het te begrijpen.
Hoe werken wervingsbureaus?
Tegenwoordig worden alle wervingsbureaus en wervingsbureaus gewoonlijk rekrutering genoemd. Vroeger was het woord 'rekruut' iemand die vrijwillig in het leger ging dienen en de recruiter - degene die zulke mensen kiest. Dit is de vereenvoudigde versie van het principe van het werk van een wervingsbureau. In de moderne versie zijn de belangrijkste taken van werving het zoeken en selecteren van gekwalificeerd personeel, evenals het vormen van een adequate arbeidsmarkt. Tegenwoordig is het wervingsbureau een bemiddelaar tussen de werkgever en de aanvrager. Bovendien is dit de beste optie voor beide partijen, omdat het bedrijf krijgt precies de specialist die nodig was en de aanvrager krijgt de beloofde positie en het salaris. Tegenwoordig nemen deze bedrijven een steeds groter deel van de arbeidsmarkt en hebben ze uitstekende groeitrends. Om uw eigen bedrijf te openen, is het echter belangrijk om in detail te weten wat het wervingsbureau doet en zijn technologie te kiezen, van personeelsselectie, prijsbeleid, enz. Het is van deze kenmerken dat de soorten personeelsagentschappen afhankelijk zijn. Overweeg de belangrijkste:
- Klassiek bureau Executive Search. De basis van dergelijke agentschappen zijn verschillende vertegenwoordigers van westerse agentschappen. De meest voorkomende uitdrukking (Executive Search is "zoeken naar managers") wordt ook wel de methode genoemd voor het selecteren van de kaders van managers. Deze methode wordt ook wel gericht zoeken genoemd.
- Personeelsdiensten Selectie Werving. Deze bedrijven zijn gespecialiseerd in de selectie van midden- en senior managers. Ze hebben hun eigen database, plaatsen advertenties in de media en internet en interviewen persoonlijk kandidaten. Ze nemen van 1 tot 4 weken de tijd om de bestelling op te halen, selecteren 3-5 geschikte kandidaten en de kosten van de service zijn ongeveer 2 salarissen van de toekomstige werknemer.
- Personeelsdiensten Selectie Rekrutering en Executive Search. Bedrijven waarvan de belangrijkste methoden zijn directe search en klassieke rekrutering. Dergelijke bedrijven zijn in de regel nog tamelijk lang op de markt, zijn opgeleid door hun westerse collega's, hebben een uitgebreide basis van kandidaten en werkgevers. De kosten van hun diensten laten 20-30% van het jaarinkomen van de geselecteerde specialist.
- Screening van wervingsbureaus. Ze houden zich bezig met de selectie van personeel van het lagere en middenniveau, op grond van geslacht, leeftijd, diensttijd, opleiding, enz. Hun kandidaat-basis wordt gevormd door advertenties en samenvattingen op internet. Deze bureaus voeren geen interviews met kandidaten uit. De meesten sturen door naar werkgevers. Hun klanten zijn meestal kleine bedrijven die het zich niet kunnen veroorloven te betalen voor de diensten van wervingsbedrijven van een hogere kwaliteit. Screeningsbureaus vormen vandaag de meerderheid van de bestaande bedrijven en zijn niet concurrerend.
Hoe een wervingsbureau creëren?
Als u de richting van uw toekomstige bedrijf kiest, is het de moeite waard om te overwegen wat de structuur van het wervingsbureau zal zijn. Het hangt af van het aantal personeelsleden, het beleid van het hoofd, enz. Over het algemeen bestaan de agentschappen uit een klantafdeling (zoeken naar werkgevers), productie (zoeken en selecteren van kandidaten), evenals marketing- en reclameafdelingen, accountants, systeembeheerders, etc. Na de vraag met het personeel te hebben beslist, zullen we begrijpen hoe we een wervingsbureau in fasen kunnen organiseren:
- Het is noodzakelijk om een ontwikkelingsstrategie te ontwikkelen. Het is het beste om te beginnen met betaalde banen van burgers, helpen om een CV te maken en overleg te plegen. Speel en gok op de moeilijkheden bij het vinden van een baan. Hiervan worden de werklozen niet minder en verlies je niets.
- Andere inkomstenopties in de beginfase worden gebruikt als onderdeel van de ontwikkeling.
- Registreer de PI of LLC bij het belastingsysteem "inkomen minus uitgaven".
- Denk aan een ruime en gedenkwaardige naam die bij u en uw stijl van werken past.
- Zorg voor het toekomstige kantoor. Huur een kamer van 15-25 vierkante meter. Meubilair moet comfortabel en functioneel zijn. Nou ja, als het twee kleuren zijn, misschien zakelijk. In de toekomst zal dit helpen om een individuele stijl van het bedrijf te ontwikkelen. Zorg ook voor kantoorapparatuur.
- Adverteer uw bedrijf en uw website. Dit is het belangrijkste punt in de ontwikkeling van uw bedrijf.
Het is van waar, hoe en hoeveel reclame u over uzelf zult geven, uw start zal afhangen. Je belangrijkste doel is om vertrouwd te raken en onthouden, en daarvoor zijn alle middelen en schalen goed. - Nadat de vraag was besloten hoe een rekruteringsagentschap te openen en de basis te hebben gevonden van degenen die in de eerste fase bij de raadpleging zijn gekomen, is het mogelijk om met nieuwe kandidaten te beginnen en hun diensten aan bedrijven aan te bieden.
Een geschatte terugverdientijd voor een wervingsbureau is zes maanden. Deze indicator hangt af van de stad, de bevolkingsdichtheid en de vraag naar dergelijke diensten op de arbeidsmarkt. In elk geval is dit een behoorlijk goede en winstgevende optie voor het openen van uw eigen bedrijf.