Leidende mensen achter hen is een talent dat verrassend is, dus bestuderen verschillende onderzoekers het met speciale ijver. Tot op heden zijn er veel theorieën die zo'n functie zouden kunnen verklaren, de nieuwste is een variant gebaseerd op menselijke emoties. Op het eerste gezicht lijkt de veronderstelling belachelijk, maar bij nader onderzoek wordt de toereikendheid ervan duidelijk.
Emotionele theorie van leiderschap
Lange tijd werd aangenomen dat hoe hoger het IQ van de persoon, hoe slimmer en succesvoller de indicator de belangrijkste kwaliteitsmanager was. Maar geleidelijk aan merkten ze dat niet zozeer deze coëfficiënt en de obligate, vaak de leiders werden verslagen en eigenaren van gemiddelde waarden. Er was dus behoefte aan een nieuwe aanpak, die resulteerde in een emotionele theorie van leiderschap, wat impliceert dat niet alleen analytische vaardigheden worden gebruikt om hun doelen te bereiken. Om het potentieel van een persoon in een dergelijk systeem te meten, werd een nieuwe indicator uitgevonden: de emotionele intelligentie van de leider, die het vermogen kenmerkt om de gevoelens van andere mensen te begrijpen en te begeleiden. Dat wil zeggen, het is niet een persoon die leeft volgens de wil van de zintuigen, maar een persoon die weet hoe hij ze moet beheersen voor het algemeen welzijn. Daarom zijn belangrijke componenten van dergelijke intelligentie:
- zelfbeheersing;
- zmpatiya;
- zelfbewustzijn;
- het vermogen om anderen te beïnvloeden.
Dit alles maakt emotionele intelligentie (EQ) de constante metgezel van de leider om dergelijke redenen:
- Met zijn hoge kwaliteit is het gemakkelijker om een uitweg uit de probleemsituatie te vinden zonder onnodige conflicten .
- High EQ zorgt voor de eenvoud van het leggen van verbindingen met mensen, daarom zijn ze meer bereid om voor zo iemand te gaan.
Het is interessant dat de emotionele theorie van leiderschap de echte kunst van het managen van mensen impliceert, het vermogen om elke situatie te beoordelen en een individuele gedragsstijl te kiezen. Het kan samengesteld zijn uit de persoonlijkheid van de leider, of kan worden bepaald door tijdelijke omstandigheden. Emotionele leiders zijn flexibeler, dus het is gemakkelijk voor hen om hun aanpak te veranderen door ze als kaarten in hun stapel te schudden om de meest voordelige lay-out te krijgen.