Psychologie van het hoofd

Om het probleem van de psychologie van de persoonlijkheid van de leider aan te pakken, onderzochten de onderzoekers het gedrag van een groot aantal topmanagers. Op deze manier werden leiderschapskwaliteiten onderscheiden, die het mogelijk maken om de psychologie van de getalenteerde leider van de anderen te onderscheiden.

Dus, wat is het verschil tussen de psychologie van het gedrag van de leider?

  1. Mogelijkheid om te extrapoleren. Zulke mensen weten veel en hebben ervaring, waardoor veel vragen intuïtief kunnen worden opgelost.
  2. Mogelijkheid om meerdere problemen tegelijk op te lossen. Het vereist flexibiliteit van geest en de mogelijkheid om snel te schakelen.
  3. Stabiliteit in de "zwevende toestand". Zelfs als de leider onbekend is, zal hij zich niet schamen en fouten maken, witte vlekken zijn niet verschrikkelijk voor hem.
  4. Begrip. Zulke mensen zijn in staat om snel de essentie van het probleem te begrijpen en niet in te ruilen voor kleinigheden.
  5. Mogelijkheid om controle te nemen. De leider vanaf de eerste dag neemt de positie van de leider, ondanks de onvrede van degenen die ook deze post hebben geëist.
  6. Doorzettingsvermogen. Zelfs als hun standpunt niet populair is, volgt de leider de beoogde koers.
  7. Mogelijkheid om samen te werken. Zulke mensen weten hoe ze effectief moeten handelen, ook al moet je van tijd tot tijd agressie in het team onderdrukken. Communicatie met de leider is psychologisch comfortabel, ze voelen zich aangetrokken tot hem.
  8. Initiative. De leider neemt altijd een actieve kant en verwacht dit niet van anderen. Met deze functie en de mogelijkheid om risico's te nemen.
  9. Energie en uithoudingsvermogen. De leider moet niet alleen zichzelf werken, maar ook de rest energie geven, dus de leider is beslist een persoon met sterke energie.
  10. Mogelijkheid om ervaring te delen. De leider maakt geen geheim van zijn technieken van succes , maar deelt ze graag. Het helpt de groei van anderen om hun potentieel te onthullen en het algemene niveau van het bedrijf te verhogen.
  11. Jezelf een deel van het bedrijf voelen. Een echte leider neemt altijd de mislukkingen van de onderneming serieus, en een dergelijke diepe persoonlijke houding drijft hem naar nieuwe en nieuwe prestaties.
  12. Weerstand tegen stress. Met oprechte zorgen over het lot van het bedrijf, zal de leider nooit in paniek raken en is het altijd koelbloedig als er beslissingen moeten worden genomen. Hij zorgt voor zijn gezondheid om altijd de juiste instelling van de geest te hebben.

Ondanks het feit dat specialisten verschillende soorten managers in de managementpsychologie onderscheiden, zijn ze allemaal verenigd door deze gemeenschappelijke kenmerken.