Soorten competitie

Het concept van concurrentie ontstond relatief recent. Dit komt door het feit dat alle sectoren van productie en zaken zich pas aan het einde van de 20e eeuw snel begonnen te ontwikkelen. Toch bestond er altijd een soort van rivaliteit . En niet alleen tussen mensen.

De essentie van concurrentie is dat voor het succesvol functioneren van economische activiteiten, alle marktomstandigheden in aanmerking moeten worden genomen voor maximale effectieve werking. Dit is een rivaliteit tussen bedrijfsentiteiten, waarin de onafhankelijke acties van elk van hen beperkt zijn tot het vermogen van anderen om de marktomstandigheden te beïnvloeden. Vanuit een economisch oogpunt kan concurrentie worden overwogen in verschillende basisaspecten.

  1. Als een niveau van concurrentie op een bepaalde markt.
  2. Als een zelfregulerend element van het marktsysteem.
  3. Als een criterium waarmee u het type van de industriemarkt kunt bepalen.

De concurrentie van bedrijven

Bedrijven die hun goederen en diensten op één markt verkopen, worden blootgesteld aan concurrentie. Dit komt tot uiting in de onmogelijkheid van een succesvolle operatie vanwege onvoldoende vraag van de consument. Om deze problemen op te lossen, ontwikkelen bedrijven verschillende strategieën en concurrentiemechanismen die zouden bijdragen aan hun economische welvaart.

Strategieën voor concurrentie zijn plannen die helpen om superioriteit ten opzichte van concurrenten te bereiken. Hun doel is om concurrenten op de een of andere manier te overtreffen bij het leveren van goederen en diensten waar veel vraag naar is. Er zijn verschillende soorten strategieën, omdat ze worden ontwikkeld rekening houdend met de interne kenmerken van de onderneming, de sfeer waarin zij haar rechtmatige plaats en marktsituatie wil innemen.

  1. Leiderschapsstrategie voor kosten. Om dit te bereiken, is het noodzakelijk dat de totale productiekosten een orde van grootte lager zijn dan die van hun concurrenten.
  2. De strategie van brede differentiatie. Het bestaat uit het aanbieden van kopers goederen en diensten met consumenteneigenschappen die momenteel niet beschikbaar zijn voor vergelijkbare producten of diensten van concurrenten. Of door een hogere consumentenwaarde te bieden die concurrenten niet kunnen bieden.
  3. De optimale kostenstrategie. Het bestaat uit de distributie van goederen en de reductie van kosten. Het doel van een dergelijke strategie is om de koper een product met een hoge consumentenwaarde te bieden dat aan zijn verwachtingen voor basisklanteneigenschappen voldoet en zijn verwachtingen voor de prijs overtreft.

Perfecte en imperfecte concurrentie

Perfecte concurrentie bestaat in dergelijke activiteitsdomeinen waar er nogal wat kleine verkopers en kopers van hetzelfde soort goederen zijn, en daarom kan geen van hen de prijs beïnvloeden.

Voorwaarden voor perfecte concurrentie

  1. Een groot aantal kleine verkopers en kopers.
  2. Het product dat wordt verkocht is hetzelfde voor alle fabrikanten en de koper kan elke verkoper van de goederen kiezen voor zijn aankoop.
  3. Onvermogen om de prijs van het product en het volume van aankoop en verkoop te controleren.

Onvolmaakte concurrentie is verdeeld in drie soorten:

Het belangrijkste teken van concurrentie is de aanwezigheid op dezelfde consumentenmarkt van verschillende ondernemingen die identieke goederen produceren.

De ontwikkeling van concurrentie

Concurrentie in de huidige marktomstandigheden krijgt een breder, internationaler karakter. Er zijn nieuwe vormen en concurrentiemethoden, waaronder niet-prijsconcurrentie, gebaseerd op het voorstel van nieuwe, verbeterde producten, verschillende diensten en het gebruik van reclame met een bredere focus. Ook de wetenschappelijke en technologische vooruitgang heeft een grote invloed op het concurrentievermogen, hetgeen bijdraagt ​​tot de uitvinding van nieuwe, economisch levensvatbare productiemiddelen, die de situatie op de markt voor goederen en diensten verder verergert.