Wat is het doel - de grote geesten van de mensheid hebben sinds de oudheid geprobeerd om deze vraag te beantwoorden. F. Schiller sprak over het belang van het stellen van grote doelen - ze zijn gemakkelijker in te halen, en de grote commandant Alexander van Macedon zei over de doelen: "Als het onmogelijk is, moet het gedaan worden!"
Wat is het doel - de definitie
Wat is het doel in het leven van een persoon kan worden gedefinieerd door de volgende woorden: het ideale of echte beeld van wat de aspiratie van het individu is om de geest van het verwachte eindresultaat te behouden. Het doel heeft zijn eigen structuur en begint met iemands bewustzijn ervan en nadenken over de manieren die de implementatie ervan vergemakkelijken. Zonder een doel is er geen groei - een gerealiseerd hebben, in de aard van de persoon, is het eigendom niet om te stoppen bij wat is bereikt en alleen sterke angst en onwetendheid "hoe?" Kan het hinderen.
Waarom doelen stellen?
Wat is het doel in het leven - alle mensen denken ooit over dit onderwerp. De redenen voor wat een persoon bepaalde doelen stelt, zijn verschillend, en in principe zijn ze gebaseerd op het voldoen aan de behoeften:
- materiaal;
- fysiologische;
- spiritueel.
Hoe stel je doelen correct in?
Hoe doelen stellen - elke persoon in een bepaalde levensfase wordt deze vraag gesteld. Moeilijkheden bij het succesvol bereiken van doelen zijn kenmerkend voor creatieve mensen met irrationeel denken - elke grens en controle voor hun manier van leven wordt pijnlijk waargenomen, maar er zijn veel methoden en een persoon kan altijd een acceptabele vinden. Juiste doelen stellen is een proces van de realisatie van wat u wilt bereiken voordat u effectieve acties maakt die leiden naar het eindresultaat.
Doelen stellen voor het jaar
Het stellen van doelen helpt je om je leven te organiseren. Een persoon moet zich constant ontwikkelen en doelstellingen voor de lange of lange termijn zijn een manier om zijn leven nieuw leven in te blazen. Hoe doelen stellen voor het jaar:
- Definieer prioriteiten voor jezelf. Dit kan de techniek van 'Wielbalans' helpen. Identificeer gebieden die moeten worden uitgewerkt.
- Maak een algemene lijst met doelen. Om te nummeren in volgorde van belangrijkheid.
- Om acties voor elke maand te plannen, bijvoorbeeld om een bepaald bedrag voor een jaar te verzamelen, moet je elke maand zo veel en iets meer uitstellen voor onvoorziene gevallen.
- Dagelijks voorschrijven van doelen voor de volgende dag - dit helpt om constant te bewegen.
- Tussenliggende analyse van prestaties: een week, een maand, zes maanden.
Methoden voor het stellen van doelen
Hoe doelen stellen en bereiken - vandaag, in het tijdperk van de informatietechnologie, zijn er veel technieken en technieken, met verschillende benaderingen. Het is belangrijk om de methode te kiezen die meer reageert, en onthoud dat zelfs een dergelijk serieus proces als het stellen en bereiken van doelen een creatieve aanpak vereist en dat het doel zelf "smakelijk en uitnodigend" moet zijn, zodat alle kleine problemen en ongemakken, obstakels die onderweg zijn, ontstaan. verlaagde het niveau van motivatie , dan zal alles blijken. Elke methode is geen werker zonder vertrouwen in zichzelf.
SMART-systeem voor het stellen van doelen
Doelen stellen voor SMART komt uit Amerika. SMART is een afkorting van vijf criteria die helpen om effectieve resultaten te bereiken:
- Specifieke - specificatie. Hoe duidelijker de taak, hoe groter de kans op succes. Elk doel moet 1 specifiek resultaat hebben.
- Meetbaar . De criteria voor het meten worden bijvoorbeeld bepaald door scores, percentages, de schaal van metingen voor en na.
- Haalbaar - bereikbaarheid. Evalueer alle mogelijke bronnen op dit moment en stel geen transcendentaal doel in, alleen dat wat specifiek kan worden bereikt.
- Realistisch - realistisch. Dit criterium is een echo van Achievable en wordt ook geassocieerd met resources. Het gaat om het maken van een businessplan . Herziening van middelen, als dat niet genoeg is, wordt een nieuw tussendoel gesteld, dat zal helpen om in de toekomst een nieuw doel te bereiken.
- Tijdgebonden is in de tijd beperkt. Een duidelijk tijdschema helpt om de voortgang van de prestaties te bewaken.
De theorie van het stellen van doelen Locke
Het is erg moeilijk om doelen goed in te stellen en deze te bereiken zonder een duidelijk idee. In 1968 ontwikkelde Edwin Locke zijn theorie van het stellen van doelen aan werknemers, waarvan de belangrijkste bepalingen door veel ondernemers en leiders in de moderne tijd worden gebruikt:
- Bewustwording en beoordeling van wat er gebeurt.
- Complexiteit - hoe moeilijker het doel, hoe effectiever de resultaten.
- Een duidelijk beeld.
- Eigen voordeel.
- Betrokkenheid en bereidheid om eigen inspanningen te leveren.
Doelen stellen met de Silva-methode
Wat is het doel is een verlangen om je droom te realiseren. Het doel moet drie parameters hebben:
- verlangen moet heet zijn;
- sterke overtuiging dat het bereiken van het doel reëel is;
- wachttoestand - antwoorden krijgen uit de ruimte dat het juiste pad is geselecteerd.
Het stellen van doelen en het plannen van leven volgens de methode van Silva bestaat uit verschillende fasen;
- Bepaling van wat belangrijk is . Kies voor jezelf een gebied dat moet worden gepromoot (gezondheid, carrière, financiën, gezin, onderwijs, reizen). Maak een lijst, in volgorde van belangrijkheid om deze categorieën te plaatsen.
- Doelen moeten voor de lange termijn zijn . Aanwezige veranderingen en prestaties in alle categorieën in 5 tot 10 jaar. Waardige doelen moeten een beetje zorgen maken en schrikken.
- Denk aan de acties om het doel voor het komende jaar te bereiken . Dit is een tussenfase waarin kortetermijndoelen worden gesteld om door te gaan naar de volgende fase van prestatie. Bijvoorbeeld cursussen volgen, hun competentie vergroten.
- Life Planning Table . Teken de pagina zodat deze horizontale kolommen heeft: tijd, maanden, jaren. Verticale kolommen: financiën, familie, gezondheid - alles dat moet veranderen. Deel het vel doormidden. In de linker helft worden kortetermijndoelen voorgeschreven, in de juiste lijst van langetermijndoelen voor 5 jaar.
- Visualisatie . Elke dag om met de tafel te werken, jezelf aan de doelen voor te stellen, voor elk doel kun je jouw bevestiging verzinnen .
- Acties . Het maken van kleine stappen plus visualisatie onthult bewustzijn en innerlijk potentieel. De juiste mensen verschijnen, gebeurtenissen worden gevormd.
Boeken over het stellen van doelen
De theorie van het stellen van doelen is gebaseerd op de basisalgoritmen, waarvan het belangrijkste de definitie is van een concreet resultaat voor zichzelf op het einde. Waarom worden niet alle doelen geïmplementeerd? Hier is het belangrijk om voor jezelf te begrijpen: wat is het echte doel? Dit is het doel dat vanuit het hart gaat, alle anderen worden opgelegd door ouders, familieleden, de maatschappij. In alle verschillende manieren om doelen te stellen, help je de volgende boeken:
- " Bereiken van doelen. Stapsgewijs systeem »M. Atkinson, Rae T. Chois. Transformationeel coachen met zijn techniek van open vragen helpt het potentieel te zien, stelt een doel en handelt vanaf de huidige dag.
- " Steve Jobs. Leadership Lessons "door J. Elliott. De ervaring van een succesvolle persoon die over 25 jaar miljonair is geworden, is zeer onthullend. Er is geen limiet aan het stellen van doelen. Ik heb er een bereikt - zet de volgende, er is altijd iets om naar te streven.
- " Bepaal je doelen! Vind je doel en bereik het binnen 1 jaar »I. Pintosevich. Een unieke persoonlijkheid, de coach voor het stellen van doelen deelt zijn geheimen in zijn bestverkopende boek.
- " Dit jaar ik ... " MJ Ryan. Het bereiken van doelen houdt altijd verband met veranderingen en veel mensen zijn hier bang voor dat de gewoonlijke manier van leven zal worden doorbroken. De auteur van het boek zal helpen een startpunt te vinden, waarmee het comfortabel zal zijn om het pad naar uw prestaties te beginnen.
- " Leef op het principe van 80/20 " R. Koch. De wet van Pareto zegt dat slechts 20% van de inspanningen leidt tot 80% van het resultaat - deze regel werkt overal en ook bij het bereiken van doelen.