De belangrijkste kwaliteit van de leider is het vermogen om een gemeenschappelijke taal te vinden met mensen. Met deze kwaliteit, de basis van een carrière wordt gelegd, kunnen alle andere vaardigheden worden verbeterd en aangescherpt. En veel mensen denken na over hoe ze een succesvolle leider kunnen worden om mensen voor zichzelf te kunnen leiden en autoriteit te verwerven.
Je kunt tijdarbeiders kopen, hun aanwezigheid op de werkplek, je kunt zelfs een bepaald aantal bewegingen per uur kopen. Maar het initiatief, respect, erkenning, autoriteit en loyaliteit zullen niet kunnen kopen. Dit moet je verdienen door je houding en stijl van leiderschap .
Vanaf het begin moet je de vraag beantwoorden "Waarom wil ik een leider worden". Je moet begrijpen dat dit niet alleen macht en autoriteit is, maar het is een heel moeilijk werk, het is een bereidheid om je principes, tijd en alles wat je kunt opofferen in het belang van de mensen. En als u klaar bent om dit te doen, bieden wij u een paar basisregels.
Hoe word je een effectieve leider?
- Probeer altijd de naam van een ondergeschikte te onthouden. Als dit moeilijk is, zoek dan een uitweg en doe alsof het een grap is. Waarschuw vooraf dat je de naam mag vergeten en nog een paar keer met een glimlach en excuses, maak kennis met de persoon.
- Ondergeschikten niet altijd herinneren aan wat en hoe ze te doen. Dat u weet dat dit beter is dan zij, niemand twijfelt. Corrigeer in het werk van ondergeschikten op een ongedwongen manier, met begrip van hun situatie.
- Vertrouw op je ondergeschikten. Geef de gelegenheid om zich te realiseren en niet betrokken te raken bij hun werk. U hoeft alleen de algemene kenmerken van de situatie te kennen en hulp en ondersteuning te bieden als zich problemen voordoen.
- Adequaat klachten waarnemen. Leer om naar mensen te luisteren. Een persoon zal nooit honderd procent tevreden zijn. Maar met uw aandacht zult u aantonen dat het u niet uitmaakt wat zij denken en voelen.
- Moedig het initiatief aan. Als er een voorstel is gedaan, doe dan alles wat mogelijk is, zodat een persoon zijn idee realiseert. Dit zal als inspiratie voor hem dienen en zal het zelfs meer voor u regelen.
- Kom niet uit de problemen. Als ze zich voordoen, probeer ze dan altijd op te lossen. En zorg ervoor dat uw ondergeschikten begrijpen dat u er van op de hoogte bent en op zoek zijn naar manieren om het probleem op te lossen.
- Houd altijd je beloften. Als er iets wordt gezegd, houd dan je woord. Ongeacht of het nu gaat om promotie, straf of welke andere zaak dan ook.
- Denk bij het werken aan de mening van ondergeschikten. Ze zullen dus het gevoel hebben dat dit niet alleen een kwestie is van de baas of de onderneming, maar het is persoonlijk relevant voor elk van hen. Bovendien zult u vaak interessante ideeën horen die het bedrijf helpen zich te ontwikkelen.
- Vertel altijd de waarheid. Vooral als het om problemen gaat. Mensen hebben het recht om de ware stand van zaken te kennen. Het is beter dat ze leren wat er feitelijk gebeurt vanaf de eerste mond dan dat ze later een vervormde versie horen en het mis hebben
conclusies. - Ondanks het feit dat u een leider bent, hebt u niet het recht om uw autoriteit onder druk te zetten en mensen voor uw eigen doeleinden te gebruiken. Integendeel, de leider wordt opgeroepen om zijn ondergeschikten te dienen, en toont zo de basis van het werken in het team aan een persoonlijk voorbeeld.
- Ondersteun altijd je ondergeschikten. Zelfs als ze een fout maken, geef dan niet alleen haar, maar ook de sterke punten van de werknemer aan.
- Laat mensen weten hoe belangrijk het werk dat ze doen belangrijk is. Verder zullen ze met nog grotere ijver en verantwoordelijkheid om het uit te voeren.
Dit zijn de basisregels om een goede leider te worden. En door ze uit te voeren, behaalt u goede resultaten. Ongeacht het geslacht dat u bent, het belangrijkste is hoe u over mensen denkt. En dit zal het antwoord zijn voor degenen die niet weten hoe ze de leider van een vrouw moeten worden.