Carrièreplanning

Carrièreplanning en -ontwikkeling is een uiterst actueel onderwerp van het heden, gezien het feit dat het de carrière is die de belangrijkste motivatie is voor werk en professionele groei. Ieder van ons bouwt het zelf, alleen geleid door de functies binnen en buiten de organisatorische realiteit, met onze doelen, verlangen en, belangrijker, onze attitudes. Voordat u begint met het opbouwen van uw carrière, moet u de soorten loopbanen en de stappen die moeten worden genomen begrijpen, en ook realiseren of u het kunt beheren.

Soorten carrièreplanning en mijlpalen

  1. Carrièreprofessional. Het is gericht op het ontwikkelen van kennis, vaardigheden en vaardigheden. Professionele loopbaan wordt meestal gebouwd in een specifiek specialisatiegebied (gekozen aan het begin van de reis) en, minder vaak, de ontwikkeling van een ander gebied van menselijke ervaring, het beheersen van de instrumenten van dit veld.
  2. Carrière binnen de organisatie. Voornamelijk geassocieerd met de promotie van een persoon op de carrièreladder binnen de organisatie, die in dergelijke richtingen kan gaan:

Managers voor werving houden altijd rekening met de loopbaanfase. Waarop is de "inkomende" medewerker, omdat dit de doelen van professionele activiteit en het verlangen naar dynamiek, motivatie voor werk bepaalt. Vervolgens wordt je aandacht gepresenteerd aan de fasen van het plannen van een professionele carrière, die je zullen helpen om je activiteiten te reguleren.

Carrière planningstechnieken

  1. Zelforganisatie . Deze methode voor het plannen en beheren van een carrière is dat het nodig is om je eigen zelf te begrijpen, je doelen en behoeften te bepalen, je sterke en zwakke punten te bepalen. Zonder een bewegingsrichting is het onmogelijk om iets te bereiken.
  2. Keuze van richting in overeenstemming met interesses en vaardigheden . Je kunt elke hoogte bereiken in je favoriete tijdverdrijf. De verhouding tussen iemands eigen potentieel en interesse is om een ​​hoge efficiëntiefactor te brengen.
  3. Zelfpresentatie . Soms is precies de juiste presentatie meer dan genoeg voor een succesvolle presentatie van uw werk, en in tegendeel, een middelmatige zelfpresentatie kan de carrière van een briljante medewerker 'verpesten'.
  4. Informeel overleg . Het wordt uitgevoerd voor diegenen die een bedrijf willen leiden, waarbij antwoorden worden gegeven op de vragen van de werknemer met betrekking tot loopbaanontwikkeling.
  5. Formeel overleg . De meeste bedrijven houden zich bezig met het onderwerp loopbaanperspectiefoverdracht naar allerlei ontwikkelingscentra, waarvan de essentie is om conflicten op te lossen en problemen te analyseren, communicatie op te zetten , enz.

Daarom zal het voor jou moeilijk zijn om bepaalde aspecten van je huidige situatie te bepalen en na te denken over wat de moeite waard is om te doen in dit stadium van je ontwikkeling. Succes in het beheersen van nieuwe kennis, het verwerven van vaardigheden en het overwinnen van een nieuwe stap op weg naar succes en welvaart!